Zdravotnictví, sport a důvěra v radnici. Tři oblasti, které podle krajského zastupitele Zdeňka Vaňkáta nejvíce ovlivňují každodenní život lidí v Chomutově — a zároveň tři oblasti, kde město v posledních letech ztrácí. I proto se rozhodl vstoupit do komunálních voleb.
„Chci přenést zkušenosti z kraje přímo do ulic Chomutova“
Zdeněk Vaňkát (SPD) působí v krajském zastupitelstvu, kde se dlouhodobě věnuje zdravotnictví a sportu. Právě tato témata mu ukázala, jak výrazně se krajská rozhodnutí promítají do života lidí ve městech.
„Jako zastupitel vidím, jak moc ovlivňuje kraj to, co lidé řeší každý den. A Chomutov v těchto oblastech zůstává pozadu,“ říká. Podle něj město často jen čeká, co přijde shora, místo aby aktivně vyjednávalo a tlačilo na řešení.
„Mám zkušenosti, kontakty i přehled o tom, jak věci fungují. A chci je přenést přímo na úroveň města. Ne proto, abych o tom mluvil, ale abych to dotáhl,“ dodává.
Sport: drahá sportoviště a slabá podpora mládeže
Sportovní prostředí v Chomutově považuje za jednu z největších slabin. Kluby podle něj dlouhodobě upozorňují na vysoké nájmy a nedostatek podpory pro práci s dětmi.
„Když mi trenéři říkají, že platí za halu tolik, že jim to bere chuť pokračovat, je to špatně. Sport má být dostupný, ne luxus,“ říká.
Zároveň upozorňuje, že podpora často míří jinam, než kde má skutečný dopad. „Chci, aby děti a mládež měly na městských sportovištích symbolické nájmy. A aby kluby, které s nimi opravdu pracují, měly jistotu, že se na město mohou spolehnout. Ne jednou za rok, ale dlouhodobě.“
Sport podle něj není výdaj, ale investice. „Když děti sportují, nejsou na ulici. To je jednoduché a město by s tím mělo pracovat,“ dodává.
Nemocnice: pavilon chirurgie jako největší slabina
Chomutovská nemocnice je pro celý region zásadní. Vaňkát upozorňuje, že stav pavilonu chirurgie je jedním z největších rizik pro dostupnost péče.
„O tom, že je pavilon zastaralý, se mezi zdravotníky mluví roky. A lékaři nejsou hloupí — když vidí, že jinde mají lepší podmínky, odejdou. To by byl pro Chomutov obrovský problém,“ říká.
Za klíčové považuje jasný plán modernizace. „Nechci další roky poslouchat, že se to ‚řeší‘. Chci vědět, kdy se začne, jak se bude postupovat a kdo za to nese odpovědnost.“
Podle něj musí město a kraj spolupracovat mnohem těsněji. „Nemocnice není něco, co se nás netýká. Týká se každého, kdo někdy potřeboval lékaře.“
Zkušenosti z kraje jako výhoda pro město
Vaňkát věří, že jeho práce v krajských orgánech může Chomutovu přinést konkrétní výsledky.
„Vím, jak fungují krajské dotace, jak se připravují investice, jak se vyjednává. A hlavně — vím, na koho se obrátit, když něco stojí. To je výhoda, kterou chci využít pro Chomutov,“ říká.
Podle něj to může městu přinést lepší vyjednávací pozici i schopnost dotahovat projekty do konce. „Lidé už mají dost slibů. Chtějí vidět, že se věci hýbou. A já chci, aby se hýbaly.“
Transparentnost a důvěra: „Město musí přestat působit, jako by mělo co skrývat“
Chomutov v posledních letech provázely kauzy a spory kolem městských firem. Vaňkát upozorňuje, že to narušilo důvěru lidí v radnici.
„Když se občané ptají, kam jdou peníze, a nedostanou jasnou odpověď, je to problém. A když se to opakuje, je to průšvih,“ říká.
Za klíčové považuje maximální otevřenost. „Chci, aby zakázky byly veřejné, aby městské firmy měly jasná pravidla a aby se informace aktivně zveřejňovaly. Město musí přestat působit, jako by mělo co skrývat.“
„Nechci slibovat – chci přinést výsledky“
Vaňkát říká, že jeho motivací není politická kariéra, ale snaha vrátit městu stabilitu a funkční služby.
„Chomutov si nemůže dovolit ztrácet důvěru občanů. Nechci slibovat – chci přinést konkrétní výsledky,“ uzavírá.
Zdroj: Redakce
